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發布時間:2026-01-27 文字來源:銀萊制衣 點擊數:888
為科學謀劃新一年經營發展藍圖,
明確各業務板塊目標任務,
2026年1月17日下午,
公司在八樓會議室隆重召開
“2026年公司經營預算會議”。
公司高管及營運中心各項目部負責人齊聚一堂,
共同審議新年度銷售與生產預算,
凝聚共識,蓄勢前行。
作為煤礦勞保領域的專業制造商,
銀萊始終堅持“用戶第一,品質至上”。
本次會議緊密圍繞行業安全標準升級
與市場發展趨勢,
將預算管理與公司經營理念深度融合,
明確2026年預算編制將遵循“剛性控制
與彈性調整”相結合的原則,
通過指標分解、季度跟蹤與動態對標,
確保預算有效落實。
會上,各匯報人依次上臺,
結合分客戶、分品種的細化數據,
系統匯報了2026年銷售預算安排
及完成目標的具體舉措,
并接受了現場開放質詢。
與會人員圍繞目標設置與資源配置深入研討,
進一步統一思想,明確方向,
為預算高質量推進凝聚合力。
會議從以下幾個方面對全年預算管理作出部署:
一是強化預算引領作用,科學設定各業務板塊目標;
二是年度目標達成采取的行動計劃和方案;
三是建立全流程預算執行與監控機制,
持續提升企業核心競爭力。
公司總經理張金敏在會上強調,
2026年預算方案是公司應對挑戰、
把握機遇的“作戰地圖”,
要求各部門以預算為導向,
強化執行、協同發力,
確保2026年各項經營目標順利實現。
董事長代立潤指出,
預算是企業戰略落地的重要抓手,
全體管理人員須深入理解其戰略內涵,
切實將預算轉化為市場競爭力和客戶價值。
此次會議統一了思想,明確了方向,
為全年工作的開展奠定了堅實基礎。
新征程的號角已經吹響,
銀萊全體同仁將繼續秉持嚴謹務實的態度,
凝心聚力,奮楫前行,
共同推動公司在2026年實現高質量發展!
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